確認できた事実
売り切れていたのに、なぜ在庫が余ったの？
たまごっちの売れ行きが落ちたときには、すでに大量の部品を手配していました。バンダイ元社長の山科誠氏は、部品を通常は半年前、遅くとも3か月前に手配し、月に約200万個を作る体制へ広げたと回想しています。生産を止めても手配済みの分が残る事情があり、バンダイは模倣品の広がりも背景に挙げています。
注と出典 2件
-
バンダイ・山科 誠伝 後編 ゲーム機での失敗とたまごっちの成功，幻となったセガバンダイ ビデオゲームの語り部たち：第24部
「たまごっちの奇跡と軌跡」後半の山科誠氏の発言。部品の手配時期と月産約200万個の体制を説明しています。元社長による回想です。
-
祝！たまごっち30周年 世界累計出荷数1億個達成！（ニュースレターNo.82 特集）
冒頭の質問への橋本氏の回答。増産体制が整った時期に模倣品が相次ぎ、在庫を抱えたと振り返っています。会社側の説明として扱います。